1、定制化物料、个性化的产品
自定义产品常常使用某些特殊材料,而这些材料通常采购周期较长,且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段,容易形成呆滞物料。
2、研发部门的物料选择不当
一些研发人员在进行研发时,往往不会去查公司已有的材料,不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉,冲击钻电动工具回收,可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下,而且容易形成呆滞。
3、问题、技术问题导致
由于和技术的原因,供应---计算和退货修理,客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔,电动工具回收的一般什么价格,还面临大量库存滞后。
5、存货管理不善,采购计划不合理
由于无法获得公司的准确库存(发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料),采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
二次原材料的回收应用不但可以节省物资供应耗费,广东电动工具回收,减少花费支出,在一些缺乏原材料而工业生产却很比较发达的里,乃至把它作为经济发展进行的一项战略方针。如---德国从各地所回收、应用的二次材料,在的原材料供货中已占据的关键方向。就连它所必须的强力胶和果胶,也是以回收的骨骼中提练出去的。由此可见---德国所回收的二次材料,已成为了主要的材料来源于了。
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